Laporan Audit Negara : Pembangkang Sorok Kelemahan Negeri Sendiri

Media pembangkang seperti Haprak Daily dan Suara Keldaian memfokuskan Laporan Ketua Audit Negara 2011 yang mula diedarkan di Parlimen semalam di mana 547 teguran dikemukakan kepada agensi Kerajaan Persekutuan, 97 (badan berkanun persekutuan) dan 534 (kerajaan negeri).

Berdasarkan pengauditan terhadap 456 penyata kewangan kerajaan dan agensinya pada 2011, sebanyak 388 atau 85.1 peratus penyata kewangan diberikan Sijil Audit Tanpa Teguran.

Manakala sebanyak 25 atau 5.5 peratus penyata kewangan diberikan Sijil Audit Berteguran kerana terdapat beberapa piawaian perakaunan yang tidak dipatuhi sepenuhnya.

Namun di sebalik laporan yang diedarkan di parlimen semalam, media-media pembangkang yang menjadi lidah rasmi kepada parti Pakatan Rakyat cuba menyembunyikan kelemahan pentadbiran mereka dengan memperbesarkan kelemahan di dalam jabatan yang berada di bawah kerajaan Persekutuan.

Laporan audit negeri-negeri yang ditadbir mereka seolah-olah sempurna tanpa sebarang kegagalan atau teguran yang dicatat oleh Ketua Audit Negara. Lihat betapa sempurnanya laporan Suara Keadilan di bawah :

Kah...kah...kah...

Kenapa Anwar tidak mahu tidak cerita kepincangan yang berlaku di Kelantan, kerana ia juga projek untuk rakyat :

Antara kelemahan yang dicatatkan dalam Laporan Audit Negara 2011 adalah seperti projek tidak mengikut jadual dan projek gagal; kelemahan penyenggaraan dan pemantauan; serta kelemahan pengurusan hasil.

Perkara yang perlu diketahui adalah kegagalan pengurusan syarikat kerajaan negeri, iaitu PERBADANAN MENTERI BESAR KELANTAN :

Kelantan Biotech Corporation Sdn. Bhd. (KBCSB) 

• Ditubuhkan pada 15 Disember 2005. KBCSB merupakan subsidiari Perbadanan Menteri Besar Kelantan (PMBK). Modal dibenarkan KBCSB adalah berjumlah RM1 juta dan modal berbayar berjumlah RM0.50 juta. KBCSB dimiliki 100% oleh PMBK dan telah mula beroperasi sepenuhnya pada 1 Mac 2007.

• Pengauditan yang dijalankan antara bulan Julai hingga Oktober 2011 mendapati secara keseluruhannya, pengurusan KBCSB adalah kurang memuaskan. KBCSB mencatatkan kerugian terkumpul, defisit ekuiti pemegang saham dan liabiliti semasa bersih bagi tahun 2008 hingga 2010.

Kijang Kuari Sdn. Bhd. (KKSB) 

• Ditubuhkan pada 24 Disember 1976. KKSB merupakan subsidiari Perbadanan Kemajuan Iktisad Negeri Kelantan (PKINK). 

• Modal dibenarkan KKSB adalah berjumlah RM3 juta dan modal berbayar berjumlah RM2.80 juta. PKINK mempunyai 49% pegangan ekuiti dalam KKSB dan 48% melalui Kelkon Sdn. Bhd.(KSB) iaitu syarikat subsidiari milik PKINK.

• Pengauditan yang dijalankan antara bulan September hingga Disember 2011 mendapati secara keseluruhannya, pengurusan KKSB adalah kurang memuaskan.

• Dari segi tadbir urus korporat, pembayaran dividen belum dibuat kepada pemegang saham iaitu PKINK dan KSB bagi tahun 2008. PKINK juga masih tidak menerima dividen bagi tahun 2010.

Projek Pembangunan Dan Pengindahan Tebing Sungai Kelantan

Sebuah projek usaha sama dengan sebuah syarikat swasta. Kertas Cadangan projek ini telah dikemukakan oleh Syarikat pada bulan April 2001 dan telah diluluskan oleh Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri pada 19 Jun 2002. Perjanjian Projek telah ditandatangani pada bulan Julai 2003.

• Kemajuan projek tidak mengikut Jadual Pelaksanaan.

• Pindah milik tanah dibuat kepada Syarikat dan sebahagian tanah dicagarkan kepada bank.

• Bon jaminan pelaksanaan tidak diserahkan oleh Syarikat.

• Perancangan yang bergantung sepenuhnya kepada Syarikat serta tiada kajian terperinci dan penilaian projek.

PEMBANGUNAN LADANG RAKYAT NEGERI KELANTAN

Perbadanan Pembangunan Ladang Rakyat Negeri Kelantan (Perbadanan) telah

ditubuhkan pada 27 April 2006 melalui Enakmen No. 2, Perbadanan Pembangunan Ladang Rakyat Negeri Kelantan. 

Pengauditan yang dijalankan antara bulan September hingga Disember 2011

mendapati Program Ladang Rakyat yang dilaksanakan adalah kurang memuaskan kerana terdapat beberapa kelemahan dan kegagalan Ladang Rakyat yang diusahakan sendiri oleh Perbadanan.

• Peserta berpenempatan tidak diambil bekerja.

• Kebanyakan pekerja di Ladang Rakyat adalah warga asing.

• Hasil sewaan/pajakan tanah ladang adalah rendah berbanding dengan hasil perladangan.

• Pengeluaran wang Akaun Amanah Peserta Program tidak mengikut Arahan Amanah.

• Pertikaian pemilikan tanah Kerajaan.

Dalam Laporan Audit terhadap kerja-kerja penyengaraan jalan-jalan negeri pula menyatakan kerja tersebut gagal dan tidak memuaskan kerana terdapat beberapa kelemahan seperti yang dijelaskan dalam

• Rancangan membaru muka jalan tidak dilaksanakan.
• Kualiti kerja penurapan kurang memuaskan.
• Kerosakan permukaan dan bahu jalan tidak disenggarakan dengan baik.
• Penyenggaraan perabot jalan tidak dilaksanakan.
• Jambatan dan pembetung tidak disenggarakan serta longkang tersumbat.
• Perbelanjaan tidak mengikut Arahan Amanah.

Semakan Audit mendapati prestasi perbelanjaan penyenggaraan jalan oleh JKR

dalam tempoh 3 tahun adalah antara 91.6% hingga 96.8%.  

Dalam tempoh 2009 hingga 2011 Kerajaan Negeri hanya memperuntukkan sebanyak  RM111.32 juta sedangkan peruntukkan yang diterima dari kerajaan persekutuan adalah RM259.73 juta untuk penyenggaraan Jalan Negeri kepada JKR, PTJ dan PBT.

Wahai bro Anwar Ibrahim...

Ini hanya sedikit kegagalan, ada banyak lagi kelemahan dan kegagalan projek melibatkan kepentingan rakyat yang gagal dilaksanakan di negeri-negeri yang ditadbir oleh PAS,PKR dan DAP.

Tapi cukuplah tunjuk Kelantan dulu...

Hahaha...

Arios!~

Lembut Feedlot : Menteri Kata Tak GAGAL, Timb. Kata GAGAL, @ShahrizatJalil Kata Sabarlah...

Gambar hiasan

Hahaha... TPM kata tegurlah pemimpin tapi jangan sampai menjejaskan segala gerak-kerja yang diatur.

Hari ini saya hendak tegur sikap menteri 'flip-flop', yang ada dalam kabinet kita hari ini. Menteri yang cakap tanpa guna kepala otak.

Dari kedai kopi hinggalah ke Secret Recipe rata-rata orang kebanyakkan masih berbicara mengenai Laporan Audit Ketua Negara - dan antara isu yang menarik sekali adalah isu Pusat Feedlot Kebangsaan (NFC) yang digambarkan satu projek kacau-bilau yang melibatkan keterlibatan seorang menteri dengan anak-beranaknya.

Dua hari lepas Menteri Asas Tani telah memberikan jawapan berhubung projek ini dalam Parlimen. Seingat saya Datuk Noh Omar berkata projek tersebut tidak gagal dan mencapai matlamat. Dan beliau berkata apa salahnya projek terbabit diberikan kepada 'orang muda' untuk menguruskannya, sepatutnya kita berbangga dan sama-sama membantu 'orang muda' tersebut.

Noh kata :

"Ya, apa salahnya kalau dia meniaga dan dia bukan kerja (rundingan terus)?" soal Noh kembali ketika ditanya mengenai projek yang menurutnya telah dianugerahkan melalui 'tender terbuka' itu.

"Cara pemilihan syarikat yang dipilih untuk program National Feedlot ini bukan diberi secara rundingan terus. Semasa dibuka projek ini, ada enam syarikat buat persembahan kepada pihak jawatankuasa,"

Daripada enam syarikat berkenaan, jawatankuasa kementerian pada 2006 telah memilih Agro Science Industries Sdn Bhd dan sebuah syarikat Australia, Lambert Malaysia Sdn Bhd."Lambert dia lari, dia tak sanggup buat. 

Noh Omar menegaskan, projek feedlot berkenaan bukanlah satu projek gagal kerana syarikat Agro Science telah berjaya membekalkan sejumlah 8,016 ekor lembu sepanjang tempoh 2008 hingga 2010 seperti yang disasarkan.

Akan tetapi lain pula kenyataan Timbalannya pada 29 Oktober yang lalu, di mana Timbalan Menteri Asas Tani berkata projek lembu feedlot gagal disebabkan pengusaha tidak mempunyai ilmu pengetahuan yang luas dalam bidang pertanian. KLIK SINI

Menteri-Menteri hari ini selalu 'flip-flop' dalam memberi jawapan mereka, tidakkah mereka sedar bahawa setiap kenyataan yang diberikan kepada wartawan dan media menjadi bacaan dan perhatian banyak pihak?

Malah tindakan dan serangan bloggers pro kerajaan terhadap pembangkang sering-kali terganggu dan terbantut kerana kebengongan menteri-menteri kabinet sendiri.

Pihak NFC sehingga ke hari ini berdiam diri dan tidak mahu memberikan sebarang kenyataan dalam kes ini. Dalam Parlimen juga Noh Omar tidak menyebut nama 'anak muda' yang dikatakan mendapat projek ini daripada kerajaan.

Siapa 'anak muda' itu?

Apa kelayakkan syarikatnya yang melayakkan syarikat tersebut diberikan tender yang begitu besar jumlahnya?

Kalau terus begini tidak mustahillah rakyat beranggapan bahawa menteri-menteri BN itu korup, membiarkan kroni kaut segala kekayaan demi mengisi perut anak-beranak sendiri!

Menteri BN hari ini tidak pernah belajar dari sejarah dan mereka sentiasa 'hidup selesa' di atas persinggahan sana.

Menteri Asas Tani kata projek ini TIDAK GAGAL...

Timbalan Menteri Asas Tani kata GAGAL...

DS Shahrizat Jalil dan anak-beranak kata SABAR ITU SEPARUH DARIPADA IMAN...


Kahkahkahkah... pusing selagi boleh wahai pak menteri!

Baca artikel berkaitan SINI

YY : Nak tanya menteri2 jenis ini 'Winnable Candidate' ke tidak?

Projek Lembu Feedlot : Kenyataan Timb. Menteri Asas Tani & Benarkah DS @Shahrizat Jalil Terlibat?

Sekadar penyeri artikel - Tiada kaitan dengan yang hidup jauh sekali yang telah mati.

Dalam laporan berita yang disiarkan di mstar Timbalan Menteri Asas Tani mengatakan punca kegagalan projek NFC adalah disebabkan oleh pengusaha. Datuk Mohd Johari Baharum berkata, kegagalan projek ternakan lembu feedlot tersebut disebabkan rata-rata pengusaha tidak mempunyai ilmu pengetahuan yang luas dalam bidang pertanian.

Itulah penjelasan yang diberikan oleh kerajaan berhubung kegagalan projek feedlot tempoh hari. Tapi persoalan mengenai keterlibatan DS Shahrizat Jalil dalam projek berkenaan masih belum lagi terjawab.

Baru-baru ini Ketua Wanita PKR Zuraida 'Mak Lampir' Kamaruddin telah meminta penjelasan dari kerajaan berhubung Pusat Feedlot Kebangsaan yang bernilai RM250 juta dikatakan gagal walaupun mendapat suntikan dana yang besar dari kerajaan.

Bukan niat hendak menghangatkan isu yang dikeluarkan oleh 'Mak Lampir', lagi-lagi ketika blogger tengah syok bergasak dengan Lim Guan Eng berhubung isu nenen RM200k. Tapi mahu atau tidak, isu ini perlu dijelaskan supaya ianya tidak terus menjadi tanda-tanya dan akhirnya menimbulkan pelbagai persepsi dan andaian negatif.

Projek ini merupakan projek Rancangan Malaysia Ke-9 untuk memenuhi permintaan 40% (1500 ekor) daging lembu untuk pasaran tempatan. Projek ini diberikan kepada syarikat National Feedlot Corporation Sdn. Bhd. (NFC) dengan diberi geran RM25 juta dan suntikan modal RM250 juta serta tanah seluas 5000 ekar. Orang kata syarikat ini ada kaitan dengan DS Shahrizat Jalil, suami dan anak-anaknya.

NFC sepatutnya membekalkan sebanyak 97,414 tan daging lembu setahun, akan tetapi mereka hanya mampu menyediakan 161 tan sahaja setahun. Dari jumlah ini jelas menunjukkan bahawa projek ini gagal mencapai sasaran walaupun diberikan suntikan dana yang besar.

Saya cuba mendapatkan penjelasan DS Sharizat Jalil sendiri dengan menggunakan laman twitter, malah saya turut mengemukakan soalan kepada anaknya yang dikatakan berjawatan C.E.O dalam syarikat terbabit, maklumlah untuk menggelakkan sebarang fitnah ada baiknya kita tanya sendiri tuan punya badan.

Mula-mula saya tweet tanya kepada anak DS Shahrizat Jalil iaitu Izran Salleh :

Selepas itu saya tweet DS Shahrizat Jalil sendiri sebanyak 2 kali. Semuanya demi untuk mendapatkan penjelasan agar ia tidak terus menjadi buah mulut rakyat.

Alhamdullillah, selang 3 hari DS Shahrizat Jalil akhirnya memberi respon dengan membalas twitter saya. Tapi saya diminta bersabar.

Inilah yang saya suka dengan Kak Jat, sifat keibuan tetap dipamerkan walaupun terpaksa berhadapan dengan soalan bengong saya. Maklumlah blogger bukan tahu protokol, harap DS Shahrizat Jalil tidak berkecil-hati yer...

Hahaha...

Tapi Kak Jat, saya mungkin boleh bersabar tapi bagaimana dengan rakyat yang terkejut dengan kegagalan projek yang diusahakan oleh NFC yang dikatakan melibatkan kaum keluarga Kak Jat? Mereka inginkan satu penjelasan daripada Kak Jat dan keluarga,  kerana bila melihat jumlah RM250 juta ini bukan isu kecil.

Pelbagaian andaian, tohmahan sudah mula dilemparkan oleh pihak tidak bertanggungjawab, jika lambat 'counter' ianya boleh melekat dalam fikiran rakyat dan mereka beranggapan bahawa BN itu memang korup.

Inikah yang diiginkan oleh DS Shahrizat Jalil sebagai menteri kabinet?

Justeru itu, saya memohon agar DS Shahrizat Jalil tampillah untuk memberikan penjelasan, malah rasanya para bloggers sedia untuk bersua dengan DS Shahrizat Jalil untuk mendapatkan satu penjelasan supaya rakyat diluar sana tidak terus dimomokkan dengan tanggapan negatif berhubung kes ini.

Itu pun jika perjelasan daripada Kak Jat tidak akan menganggu proses siasatan yang akan dilakukan oleh Jawatankuasa Kira-Kira Awam.

Tapi disebabkan DS Shahrizat Jalil sendiri meminta supaya saya bersabar, maka saya akan menunggu sebarang maklum-balas berhubung kes ini. Bukan niat ingin kritik menteri BN tetapi isu sebegini perlu dijelaskan sebelum ianya dijadikan 'modal' oleh pembangkang dalam ceramah-ceramah politik mereka.

Antara rakaman cakap-cakap orang di laman twitter berhubung isu Ladang Lembu RM250 juta ini :

Kita tunggu...


YY :RM250 juta punya pelaburan gagal disebabkan pengusaha atau ketidakcekapan pihak pengurusan?